汽修行业正以20%左右的比例洗牌。
年，全国汽修厂已经从48万下降至38万家；
年，11%的汽修厂营收低于年营收；
年，7%的综合维修企业业绩下滑超过30%；
（数据来源于-中国汽车后服务产业调研报告）
新旧交替、优胜劣汰的年，虽然集体大面积业绩下滑的局面已经结束，但门店的盈利能力差距也越拉越大，大多数门店只能力争业绩持平。
但是，以华胜、精典等为代表的优质连锁企业，盈利表现却异常突出，实现了困境中的逆势增长。
观察他们的发展进程，汽车服务世界发现了一个有意思的现象：这些企业，各有各的成功之道，却有一个共性——尤其重视小数据。细看这些小数据的变化，他们逆势增长的原因似乎也有迹可循了。
华胜、精典、路路通怎么用小数据？
优秀的汽修门店会根据自身企业的规模特性、不同时期的发展需求，细分出更多不同的小数据。
本文以华胜、精典、路路通三大企业为例，他们代表着目前行业发展势头较好的专修连锁店、一站式服务店、社区店、中心店这几大类型（美容类店面本文暂且不做分析），看看他们是怎么运用小数据的。
类型：专修连锁
代表企业：华胜
核心：效率值设定及门店经营项目年度均值比较
对标：行业标准值
亮点数据：年，其全连锁维修净收入增长23.40%
华胜总裁周大*曾说：一个优秀的企业需要通过数据的变化判断团队的经营。
年的华胜全方位复盘数据显示：
年华胜全连锁维修净收入增长23.40%，连锁直营店利润增长（94家老店）18%，全连锁首修车辆数增长13.87%，全连锁新开分店52家。
从华胜-年轮胎项目由短板项转为盈利重点项的巨大变化可看出华胜的小数据运用成果。
相关数据为华胜在汽车维修养护与事故车产业国际峰会分享
年，华胜的轮胎销量超过4万条，销量、收入增长%以上；但在年，轮胎项目还是华胜的一大短板。
行业的轮胎项目标准值是6.0%，而年华胜的轮胎项目均值才3.5%，年均值更降低到了3.3%。针对这一弱项，华胜确定了年的重点项目——嘉护轮胎。
项目制定后，华胜对此进行一系列的数据及运营策略细分，年轮胎项目均值便上升到了4.77%。虽然与行业6.0%的标准值仍旧有1.23%的差距，但这一进步可谓相当大。
盘点一下华胜
