公益中国爱心救助定点医院 http://news.39.net/bjzkhbzy/180415/6169081.html1、和同事相处，虽然是平级关系，但是依然有长幼之别，也有新老之别。面对资格老的和年龄大的，你一定要像对待上司一样对待。你任何的目中无人和出言不逊，都会成为你职业生涯中的绊脚石，你任何的谦虚有礼和虚怀大度都会成为你成长路上的垫脚石。
吐云吐雾的人之喜好
2、在体制内打拼，你升迁的快慢取决于你和顶头上司利害关系的大小。上下同利则升，不要逃避别人的利用，能被别人利用就足以证明你能力出众。利用都是相互的，别人利用你就会和你产生强关系，有了强关系还担心没有好处吗？
3、在体制内工作，就要熟悉体制内的规则和潜规则。甚至有的时候你什么都不用做，只是站对了队，你就突然有了别人羡慕的一切。所有混的好的人都不愿意承认这一点，是因为他们更愿意相信是自己靠能力得到的。有人的地方就会有左中右，会站队考验的不是能力而是眼光。
4、在体制内你可以平凡，但是绝不能平庸。在任何平凡的位上都可以做出惊天动地的事业，而平庸则是混吃等死的消极。
5、人脉就是财脉，这句话永远都是对的，但是如何能够获得优质人脉呢？唯一途径就是学习，通过学习掌握人际关系的操纵术，在这个世界上“贫穷”绝不是因为你没有钱，而是你没有办法接触到帮你成功的人。脑袋决定口袋，能改变你命运的机会，一定是你身边某个人提供的，人脉越广信息越丰富，机会也就越多，别人为什么愿意和你交往，和你为什么意和别人交往是一样的。
6、人际交往中，当你确定要和一个人交往时，你首先要换位思考下。只有学会换位思考，才会知道别人想从你这里得到什么，你拥有什么并不能满足别人，能让别人得到他想要的，才是维持人际关系长久稳定的关键。已所不欲勿施于人，已所欲也勿强施于人，换位思考的前提是了解人性的自私，如果不懂这一点，即便是换位思考也会产生偏差。
7、在人际交往中，了解人性才能驾驭人心，人性都是自私自利的，就算有无私也是为了满足自私。深刻体味下“帮助别人就是帮助自己”这句话，每个人无论做什么都是趋利避害的，任何行为的背后都是为了得到什么好处或者避开什么坏处。这种行为无所谓对错和好坏，一起都是为了自己。不要视自私的人，因为鄙视别人也是一种自私。
8、在人际交往中，既不要太过自卑，也不要太过自信。在一方面表现自卑的人，肯定在另一方面会表现的过度自信。因为自卑是来自于和别人的对比，没有对比就没有伤害，自己不如别人就会自卑，自己比别人强就会自信，无论自卑还是自信都是人际交往的障碍，因为人际交往的本质的平等互利。
9、人际交往中，谁能驾驭利害关系，谁就驾驭了人际关系。人际交往过程中，任何人语言和行为的背后都是为了期待某种利益和回避某种痛苦。例如你邀请别人参加饭局，别人很爽快的来了，那么他参加饭局一定是想得到什么或者害怕失去什么。如果你邀请别人参加饭局，别人死活不肯来，那么说明这场饭局对他来说，参加不参加都没影响，所以不参加。
10、在人际交往中，想要关系长久稳固，必须掌握“递增原则”，递增原则就是你给一个人的感觉是对他越来越好。如何能达到这种效果呢？就要从小恩小惠不断发展到大恩大惠，很多人想拓展人脉，一开始就表现的相见恨晚，甚至压上所有筹码。
11、在人际交往中，当你决定和一个人交往的时候，不仅要考量结交他能带来什么好处，同时也要考量得罪他会付出什么代价。权衡两者之间的利弊，才是你结交他应该付出的筹码。懂得这一点后，和任何人交往，就既不能毫无原则，也不能太过苛刻。该给好处绝不吝啬，该争夺利益绝不手软。
12、在人际交往中，帮助别人不要企图感恩。帮助别人有时候换不来感恩而换来的是抱怨。会帮人才能让人感恩，别人之所以对你的帮助感恩，是因为你的帮助超越了他的心理期待。如果你不了解人性，总是一味的付出，如果你一旦停止付出，别人不会感谢你，反而还会心生怨气。所以，强大的社交能力不仅取决于你会不会帮人，还包括你会不会求人。既会帮人又会求人，你的人脉才会越来越优质。
13、在人际交往中，要拒绝当“老好人”，因为在社交中人心都很卑劣，欺负老实人没有代价，相反，如果你敢于反击别人的攻击，就会出现“不打不相识”的社交效果。一味的妥协不可能换来朋友，一旦融入到不对等的人际关系中，你将永远被欺负，只有平等交往才能赢得尊重。
14、经常埋怨上司有眼无珠。是龙都有三分水，能当领导的必有过人之处。就算任事用人有所不公，但是牢骚太甚，于事无补。真正的怀才不遇实际只有两种，一种是才能太小而非大才，另一种是有才而不懂做人，没机会施展。一个人在体制内能不能获得晋升，不要全部寄托于上司的知遇。是金子也要放对位置，周围都是金子，没人会看到你的光芒。
15、流于空谈而无实行。总是夸夸其谈而没有实际行动，理论上的巨人行动上的矮子。言多易生浮相，与同事相处，油滑轻薄，与上司相处，曲意奉迎，久而久之，就会让人觉得浮夸轻浮，华而不实，最后沦为笑柄。真正想在体制内脱颖而出，不必在口舌上下功夫，而应在行动上多用心。巧言令色幸得一时之利，实际行动可为长久之用。
16、率直任性不懂韬光养晦。在体制内谁暴露的越多就越危险，御人之人，先行御已。谨言慎行，喜怒不行于色，让人又敬又畏。城府深浅有度，太深让人不敢亲近，城府太浅，容易遭人攻击。在体制内能被提拔。
17、恃才逞能。有才并不一定就能被重用，尤其恃才傲物，必招众怨；逞能而包揽巨细，必致错谬。恃才逞能必然功高盖主，不仅让上司不安还会遭致上司记恨。领导无意于嫉贤妒能，但是为了保住自已位置，也会无所不用其极。在体制内，位置决定了权力，和才能关系不大，所以一把手都会压制有才能的属下为己所用。
18、骄傲自满。一个人最危险的时候不是在失败时，而在成功得意之时。谤随名高，荣者多辱，世之常理。在体制内，骄傲自满的人无异于画地为牢，不满才是上升的动力，当一个人骄傲自满，那么内心就难以承载更多的东西，对外就会表现的轻浮，因为轻浮做事必然漏洞百出，领导是不会愿意提拔这种人的。
19、经常怨天尤人。任劳任怨的人虽然提拔晋升的慢，但是经常怨天尤人的人则肯定会被冷落孤立，怨天尤人的人本没有错，错在表现出来。任何人都是一个怨天尤人的人，就是圣人也会责难于天。在体制内能被提拔的人，即便是内心怨天尤人，但是表面仍是知恩图报，以德报怨。
20、精于钻营投机，钻营投机可以走的快，但是却不能走的远。在体制内，甚至在体制外，每个人都想走捷径，但是捷径走不好就会走上歧途。投机钻营无异于在*，而稳扎稳打的人，可能一生只需贏一次就足以改变命运。因此，能在体制内越走越高的人，一定不是投机钻营的人。
推杯换盏觥筹交错
21、盛气凌人。居上宜宽，宽则得众。苛刻暴戻,必成独夫。在体制内，试图用强权压人，终不使人久服，并且还会树敌无数。盛气凌人的人，本质上是小人得志的心理。这种人，通常充为临阵赤膊，绝不会委以大用。在体制内很多人总喜欢和体制外的人交友，在他们面前充大爷找自信，这种人领导不会提拔重用的，因为就算提拔了也没有群众基础。
22、在体制内，所谓的潜规则，就是许多事不用点破却彼此心领神会。很多有能力的人为什么一生都在体制内底层爬行，因为这些人缺少对人际关系的洞察。在体制内走的远不远，全靠洞察力，这种洞察力学校不会教，只能靠自已悟。但是有一点是不变的，那就是洞察都是围绕着利益展开的，所谓洞察力高的人，实际上就是能敏锐发现人和人之间利益关系的人。
23、在体制内潜规则看不见摸不着，其中包括“节奏”，节奏不可言传只可意会。能把握节奏的人，从浅出说就是知道“在什么时间说什么话，在什么时间办什么事。”，从深处说就是“知道谁在什么时候需要什么？需要剂量的多少”，简而言之，就是知己知彼，明心见性。
24、在体制内，人际关系就像是存款，用一次便少一点，所以平时要倾其所有的去经营关系，然后在最关键时期将全部筹码都压上。如此一来，你就会积小胜为大胜，成为最大的赢家。虽说在体制内互惠互利能增进感情，但有时候也会消耗感情。要根据事情的轻重缓急来决定是否需要使用关系，把最好的关系留在最关键的时刻。
25、在体制内，“早请示，晚汇报”是迅速接近领导的不二法门。请示汇报并不会显示自已无能，更不会没有面子。而会让领导快速熟悉你的性格和了解你的能力。每次请示的时候一定要捧高领导，每次汇报的时候一定要带着答案，只有这样领导才能对你越来越依赖。
26、在体制内，人脉关系永远是提拔晋升的重要动力，体制内永远不变的就是变化，时时刻刻都在变化，人人都在变化，唯一的生存法则不是多交朋友，而是少得罪人，因为体制内没有朋友，只有利益。轻易得罪人，就得罪的是他的背景，当对方决定报复你的时候，你永远不知道他的手段有多残忍。
27、在体制内，忍耐和等待是必备的素质。混不起来的人，都是急功近利，目光浅短，只盯住眼前的利益的人。不是你的强求不来，有的东西你一开始没有，永远都不会有。有的东西，暂时没有，只能说明时机未到或者还有更好的等着你。资历越老，越会明白这个道理，做人学刘备，做官要学司马懿。
28、在体制内，结交人脉最高明的手段不是锦上添花的攀附，而是雪中送炭的偏爱。人在得势的时候，看谁都是匹夫，能瞧得上的人只有自己，但是人在患难的时候才能见真情，饭局上称兄道弟的酒肉朋友在你落难是时候跑的比谁都快，而真正的靠得住的必定是经过磨难考验的。
29、人和人之间的差别，表面看是拼勤奋、拼能力，拼资历，其实本质上是拼身体、拼思维、拼人脉。有的人能力很强，勤奋了一辈子，临近退休依然平淡无奇。而那些不断获得提拔晋升的人，因为精力旺盛，所以工作应酬两不误，因为思维敏捷，所以总是奇计百出，让领导拍手叫绝言听计从。总之，人生最后拼的是身体，郭嘉不如诸葛亮，诸葛亮不如司马懿，笑到最后的才是赢家。
